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Sede de DKV Seguros: fachada del edificio de oficinas con el logotipo corporativo de la aseguradora.
Compañía de seguros

DKV ya tiene a Deutsche Bank e ING, pero apunta más alto: “Nos gustaría trabajar con uno de los grandes bancos”

  • Casi triplica su beneficio en 2025 tras abandonar Muface
  • Se fija como meta 1.150 millones de facturación en 2030
Andrea Benito
Andrea Benito
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La aseguradora DKV ha cerrado un 2025 histórico y ahora quiere dar el siguiente salto. Tras su salida de Muface, la compañía no solo ha disparado sus beneficios, sino que busca un socio de peso en el sector financiero.

La firma ya colabora con ING y Caja Rural a través de Seguros RGA y ultima un acuerdo con Deutsche Bank, mientras mantiene como gran objetivo sellar una alianza con uno de los principales bancos españoles, según informe Expansión.

Esta estrategia responde a una tendencia clara del sector. “Cada vez son más comunes los acuerdos entre aseguradoras y grandes bancos, combinando experiencia aseguradora con acceso directo al cliente”, explica David Salazar, experto en Seguros de Roams.

“Las compañías que logran cerrar estas alianzas se garantizan un crecimiento más sólido, mientras que las que no lo hacen pierden relevancia en ramos clave como hogar, vida o ahorro”, añade el experto.

Cubos con iconos de seguros de hogar, coche y salud agrupados bajo una cúpula de cristal azul.

El adiós a Muface que multiplicó los beneficios

La salida de Muface parecía una decisión arriesgada, pero los resultados han dado la razón a DKV. Al abandonar este concierto público, la aseguradora ha reducido drásticamente las pérdidas que le generaba.

En términos técnicos, la compañía ha mejorado su ratio combinado, es decir, el equilibrio entre ingresos y gastos sanitarios.

Los datos de 2025 reflejan este cambio de rumbo:

  • Beneficio neto: 54,6 millones de euros (frente a 14,7 millones en 2024, +271%).
  • Primas facturadas: 945 millones de euros (-7,5%).
  • Clientes: 1,75 millones (-11,7%).
  • Aportación de Muface: 100 millones de euros por la prórroga obligatoria.

Presentación de resultados 2025 y estrategia Ambition 2030 de DKV Seguros en un evento corporativo.
Fuente: DKV

Alianzas estratégicas para crecer sin pausa

En este contexto, DKV refuerza su apuesta por el bancaseguros. A su acuerdo digital con ING se sumará previsiblemente una nueva colaboración con Deutsche Bank a finales de 2026.

Sin embargo, la ambición va más allá. “A nosotros nos gustaría trabajar con uno de los grandes bancos. Es nuestra aspiración y la perseguimos”, reconoció Fernando Campos, consejero delegado de DKV.

Además, la aseguradora sigue explorando alianzas fuera del sector financiero. Un ejemplo es su acuerdo con El Corte Inglés para comercializar seguros de decesos, un ramo que ha crecido un 6% en el último año.

Reclamaciones al Estado y objetivos para 2030

Aunque la etapa de Muface ha terminado a nivel operativo, el frente legal sigue abierto. DKV mantiene dos demandas judiciales en los juzgados de Madrid para reclamar al Estado más de 100 millones de euros: unos 80 millones por las pérdidas acumuladas durante el concierto entre 2021 y 2024, y otros 19 millones por los daños derivados de la prórroga obligatoria posterior.

Mientras tanto, la compañía centra su estrategia en el largo plazo. Su objetivo es alcanzar los 1.150 millones de euros de facturación en 2030.

Para lograrlo, planea abrir 100 nuevas oficinas en España y consolidar un beneficio recurrente cercano a los 70 millones de euros anuales.

La hoja de ruta incluye también el uso de inteligencia artificial para optimizar procesos y reforzar su competitividad en un mercado cada vez más exigente.

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