
MasOrange acusa a Telefónica de propuesta “interesada y parcial” para subir un 110% el alquiler de su infraestructura
- Spenger señala que el 99% de la infraestructura pasiva está en manos de Telefónica
- La CNMC tiene la última palabra
El CEO de MasOrange, Meinrad Spenger, calificó la propuesta de Telefónica para sustituir la regulación de ductos por compromisos voluntarios de “interesada y parcial” y confía en que la CNMC “la frene”. La propuesta, que el organismo empezó a evaluar formalmente el 19 de junio, podría
Spenger realizó estas declaraciones durante su intervención en el DigitalES Summit 2026, celebrado en Madrid. Fue uno de los momentos más directos del evento: sin rodeos, el directivo apuntó al antiguo monopolio y defendió que la regulación actual no debe tocarse.
Qué está en juego
La oferta MARCo es el mecanismo por el que la CNMC obliga a Telefónica a dar acceso a sus canalizaciones subterráneas y postes a precios orientados a costes. Sobre esa red —la más extensa de España— operadores como
Ana de la Torre, experta en telefonía de Roams, explica: “Los ductos son una infraestructura difícilmente replicable. Por eso, cuando un activo de este tipo está tan concentrado, la regulación no se centra en la parte técnica, sino en dar una garantía de competencia”.
Ahora, Telefónica ha propuesto sustituir esa regulación por compromisos voluntarios a cinco años. Si la CNMC los acepta sin cambios significativos, el precio de alquiler subiría aproximadamente un 17% anual —con mayores incrementos en los primeros años— hasta acumular un 110% al final del periodo, según la información avanzada por Expansión. El resultado sería que Telefónica prácticamente duplicaría sus ingresos por alquiler de infraestructura pasiva.
La CNMC abrió una consulta pública de test de mercado sobre estos compromisos en abril de 2025. El pleno del organismo aprobó el 19 de junio iniciar formalmente el procedimiento de evaluación. La decisión final no llegará antes de finales de este año y podría retrasarse hasta 2027.
El argumento de Spenger: monopolio y márgenes del 50%
Para Spenger, la situación de partida lo dice todo: “El 99% del mercado de las infraestructuras pasivas está en manos de un agente”. Por eso habló de monopolio y advirtió de que los rivales no pueden renunciar a esa infraestructura ni rehacer esos despliegues por conductos alternativos. El coste de hacerlo es, según el sector, económicamente inviable.
El directivo también cuestionó la justificación económica de la subida. Según citó, “según la propia contabilidad de Telefónica, estos servicios tienen un margen del 50%”. El año anterior el precio ya subió cerca de un 11%, y ahora se propone duplicar el coste acumulado. “No parece muy razonable”, concluyó.
El otro argumento de peso: los inversores internacionales que financiaron despliegues de fibra en España lo hicieron bajo unas reglas determinadas. “Inversores internacionales han invertido en España en infraestructuras de fibra óptica. Y ahora se está debatiendo si se cambian las reglas del juego y para la inversión ya hecha se aumentan los costes. No tiene sentido”, declaró.
Por qué MasOrange defiende mantener el modelo actual
Spenger vinculó el debate a uno de los logros más reconocidos del mercado español: la penetración de fibra. España figura entre los países europeos con
El directivo no es el único que piensa así: en abril de este año, doce compañías —entre ellas Vodafone, Digi, Adamo, Avatel, Colt, PremiumFiber, Lyntia y Onivia— firmaron una carta conjunta a la Comisión Europea para pedir que se impida esta liberalización.
Los más expuestos son las fibercos,
Spenger añadió que el sector lleva quince años con una caída de ingresos del 35%, pese a haber financiado la evolución de las redes de 3G a 4G y de 4G a 5G. En ese contexto, un encarecimiento de la infraestructura de acceso pesaría especialmente en los competidores de Telefónica.
Qué ha dicho Telefónica
La compañía presidida por Marc Murtra no respondió a las críticas de Spenger durante el evento. Su propuesta sustituiría la oferta regulada actual por un acuerdo voluntario a cinco años. Antes de resolver, la CNMC tiene que completar una consulta pública, notificar a la Comisión Europea y a los reguladores europeos, y dar audiencia a las comunidades autónomas y consejos de consumidores.
La experta en telefonía de Roams señala: “La CNMC tiene que equilibrar dos objetivos: permitir una rentabilidad razonable sobre la infraestructura y evitar que el acceso a un recurso esencial se convierta en una barrera para competir”.
La palabra final es de la CNMC. Spenger lo sabe y lo dejó claro: “Confiamos mucho en el criterio de la CNMC para tomar una decisión”.
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