
Alianza Santalucía-Zurich: coaseguro a 10 años en coche, decesos y mascotas que prevé arrancar en 2027
- Pendiente de autorizaciones y de completar los desarrollos operativos y tecnológicos necesarios
Santalucía prevé vender el seguro de coche de Zurich bajo su propia marca en el marco de la alianza de Santalucía y Zurich, con una vigencia prevista de diez años. A cambio, Zurich distribuirá los seguros de Decesos y Mascotas de Santalucía.
Las dos aseguradoras prevén lanzar los nuevos productos en 2027, una vez completados los desarrollos necesarios. El acuerdo, en formato de coaseguro, queda a la espera de las autorizaciones pertinentes.
Qué venderá cada aseguradora
Santalucía, que ya
Zurich aporta su especialización en el ramo de Autos. Santalucía aporta su oferta de Decesos y Mascotas y, según han explicado las compañías, su capacidad comercial.
Como explica David Salazar, experto en seguros de Roams, “Santalucía puede vender más seguros a las familias que ya confían en ella y llevar sus decesos y mascotas a otros clientes. Zurich gana acceso a esa red y amplía lo que ofrece a los suyos. Para el usuario, puede facilitar contratar distintos seguros con su compañía habitual”.
| Santalucía | Zurich | |
|---|---|---|
| Qué distribuye | Seguro de Autos de Zurich | Seguros de Decesos y Mascotas de Santalucía |
| Qué aporta | Su oferta de Decesos y Mascotas y su capacidad comercial | Especialización y experiencia en Autos |
| Lanzamiento previsto | 2027 | 2027 |
Para los corredores, la incorporación del ramo de Autos les permitirá acceder, a través de Santalucía, a una oferta más completa y ampliar las oportunidades de negocio dentro de una relación ya consolidada.
Nuevos productos en 2027
Santalucía y Zurich prevén que los nuevos productos lleguen al mercado en 2027, una vez completados los desarrollos operativos y tecnológicos necesarios. El modelo de coaseguro se aplicará cuando se obtengan las autorizaciones pertinentes.
De acuerdo con la información publicada en distintos medios especializados, las compañías no han precisado qué autorizaciones se necesitan ni en qué mes se lanzarán los productos.
Para el seguimiento, Santalucía y Zurich crearán órganos de coordinación que supervisarán la evolución del acuerdo, la calidad del servicio y el grado de cumplimiento de los objetivos fijados.
Qué cambia en los seguros de coche de Santalucía
Según elEconomista, la alianza sustituye a Pelayo, que era hasta ahora el socio de Santalucía en seguros de coche. El mismo medio añade que el ramo de Autos no es lo bastante estratégico para el grupo como para desarrollar producto propio, pero sí le sirve para sacar rédito de comercializar el de terceros.
Según el mismo medio, en este coaseguro las dos aseguradoras compartirán el riesgo y las primas.
Salazar añade que “apoyarse en un especialista permite ampliar la oferta sin desarrollar desde cero toda la gestión de ese ramo. Para el cliente, la marca conocida puede facilitar la contratación, pero conviene comprobar qué entidades aseguran la póliza y a quién debe acudir para pedir asistencia o reclamar”.
Decesos, un ramo clave para Santalucía
Decesos es una de las grandes fuentes de ingresos de Santalucía. Con este pacto suma a Zurich como nuevo socio de distribución, junto a su red propia y a otras aseguradoras como Aegon o
Zurich, por su parte, atraviesa una fase de expansión de agentes exclusivos, una de sus principales vías de distribución. El 1 de octubre de 2026 anunció en su sala de prensa una
Lo que dicen los directivos de ambas compañías
Andrés Romero, consejero director general de Santalucía, valora el acuerdo en el comunicado conjunto que recogieron los medios el 15 de octubre de 2026. Para él, la alianza está “plenamente alineada con las prioridades de nuestro Plan Estratégico CONTIGO2028”. Ese plan contempla seguir avanzando en la diversificación de la oferta de la compañía.
Vicente Cancio, CEO del Grupo Zurich en España, también valora el acuerdo en ese mismo comunicado. Para él, “esta alianza reconoce la fortaleza de Zurich en España y la capacidad de nuestros equipos para convertir la experiencia y la especialización en nuevas oportunidades de negocio”. Espera además “acelerar un crecimiento rentable y sostenible, ampliar nuestra propuesta de valor y llegar a más clientes”, y mantener “siempre a la mediación como un socio esencial”.
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