Parlem tiene hasta junio para evitar que Inveready se quede con casi la mitad de su empresa
- Ha acudido a los juzgados para presionar al consejo
- Vodafone intentó lo mismo con Finetwork y la justicia devolvió el control a sus dueños
Parlem Telecom se encuentra en una
Como señala Ana de la Torre, experta en Telefonía Roams, esta crisis no es un caso aislado, sino un claro reflejo del sector de las telecomunicaciones actual. “Casos como Avatel, Adamo o incluso las integraciones dentro de MasOrange reflejan cómo el mercado está premiando la escala y penalizando a los actores más pequeños, siendo cada vez más complicada la supervivencia por ellos mismos”, señala.
Para nuestra analista, el verdadero debate de la compañía va mucho más allá de conseguir dinero urgente. “La clave será definir qué papel quiere jugar Parlem en el futuro: operador regional independiente o plataforma susceptible de integrarse en un grupo mayor”, indica.
El plan de Inveready: cambiar deuda por acciones
Inveready, que gestiona más de 2.000 millones de euros, no ha querido esperar a que las conversaciones amistosas den sus frutos. El fondo ha acudido a los juzgados mercantiles de Barcelona para solicitar el nombramiento de la consultora Interpath como experto en reestructuraciones.
La propuesta que hay sobre la mesa es un canje de deuda por capital. Básicamente, en lugar de cobrar la deuda en efectivo, Inveready la perdonaría a cambio de quedarse con nuevas acciones de la operadora a un precio de 0,80 euros.
De hecho, si Inveready consigue su objetivo, los rumores apuntan a que el fondo podría preparar a Parlem para venderla posteriormente a gigantes como Telefónica, MasOrange o Vodafone.
Sin embargo, Inveready camina sobre hielo fino. Tienen en su contra el
| Detalle del accionariado | Situación actual | Escenario si Inveready toma el control |
|---|---|---|
| Participación del fondo | 11,5% | Más del 45% |
| Control de la empresa | Equipo de Ernest Pérez-Mas | Inveready asume el poder de decisión |
La venta de activos como salvavidas a contrarreloj
El consejo de administración de Parlem, liderado por su presidente ejecutivo Ernest Pérez-Mas, todavía no ha aceptado esta oferta. Tras la reciente y sorpresiva dimisión de su CEO, Xavier Capellades, Pérez-Mas ha retomado el mando absoluto e intenta ganar tiempo frente a la presión de los acreedores.
Para evitar ceder el control de la compañía, la operadora mantiene activo un plan B. Este consiste en la venta inminente de activos y líneas de negocio no estratégicas durante este mismo mes de mayo.
Parlem necesita este oxígeno financiero con urgencia. La operadora cerró 2025 con unas pérdidas de 4,4 millones de euros, y sus acciones acumulan una caída del 75% en lo que va de 2026.
El peso de la fusión fallida con Avatel
La asfixia financiera de Parlem no surge de la nada. Nuestra experta apunta al origen reciente del problema. “La situación actual de Parlem también está marcada por el precedente de la
Aquel acuerdo roto el pasado mes de marzo habría inyectado 20 millones de euros. Ese dinero era vital para cumplir con los covenants, las cláusulas y garantías financieras pactadas por contrato, de unos bonos convertibles firmados en 2021. Sin esa integración, la deuda se ha convertido en una soga.
Ahora, Parlem intenta ganar margen para evitar que esa presión financiera termine decidiendo su futuro. La compañía se juega en las próximas semanas algo más que una refinanciación: también su capacidad para seguir operando como actor regional independiente en un mercado cada vez más concentrado.
Fuente de la imagen principal: Parlem Telecom
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