Parlem pierde 4,5 millones pero sus clientes no se van: la apuesta con la que quiere sobrevivir
- El Ebitda se desploma un 48% y EY lanza un aviso sobre su continuidad
- La compañía aplica IA para recortar costes un 20%
Las cuentas de Parlem para 2025 han encendido las luces de alarma. La operadora catalana acaba de presentar unos resultados marcados por el estancamiento en ingresos y una fuerte caída de sus márgenes operativos.
“Los resultados de Parlem reflejan bien la situación de muchos operadores regionales: crecer ya no es suficiente, ahora el gran reto es alcanzar rentabilidad”, explica Ana de la Torre, experta en Telefonía de Roams.
Un desafío que, según los datos remitidos a la CNMV, se está complicando por la intensa guerra de precios que vive actualmente el sector de las telecomunicaciones, especialmente tras movimientos como
Las cifras de 2025: muy por debajo de lo prometido
El grupo había presentado un ambicioso plan de negocio que finalmente no ha logrado cumplir. Los ingresos apenas alcanzaron los 49,5 millones de euros, lo que supone un ligero retroceso del 0,45% respecto al ejercicio anterior.
El golpe más importante llega en el Ebitda (beneficio bruto de explotación), que se desplomó más de un 48% hasta situarse en 2,8 millones de euros, muy lejos de los cerca de 6 millones prometidos inicialmente.
| Indicador financiero | Previsión del plan | Resultado real | Desviación vs. plan |
|---|---|---|---|
| Ingresos | ~54 millones € | 49,5 millones € | -8,3% |
| Ebitda | ~6 millones € | 2,8 millones € | -53% |
| Resultado neto | No especificado | -4,5 millones € | Sin referencia del plan(mejora del ~8% interanual) |
La compañía atribuye estos resultados a la presión competitiva del mercado y al incremento de costes para captar nuevos clientes.
Además, el fallido intento de
Un agujero de 23 millones y la advertencia de EY
El principal problema de Parlem ya no es únicamente la rentabilidad, sino la falta de liquidez a corto plazo.
La auditora EY ha advertido en su informe de la existencia de una “incertidumbre material sobre la continuidad de las operaciones”.
El grupo presenta un fondo de maniobra negativo de 23,56 millones de euros, lo que significa que actualmente no dispone de suficiente efectivo para afrontar cómodamente sus obligaciones más inmediatas.
La situación se ha agravado tras incumplir determinadas cláusulas financieras de sus préstamos, conocidas como covenants, obligando a reclasificar parte de su deuda como exigible a corto plazo.
El plan de rescate: IA, renegociación y recortes
Para evitar una situación límite, el consejo de administración ha activado un plan de contingencia centrado en tres grandes medidas.
- Aplicación de inteligencia artificial: la compañía utilizará herramientas de IA para optimizar procesos internos y reducir hasta un 20% los gastos operativos.
- Renegociación de deuda: Parlem trabaja en un plan de reestructuración con sus acreedores financieros, entre los que figura Inveready —fondo propietario de Avatel y accionista de la propia operadora—, además de negociar el aplazamiento de 5 millones de euros con GVC Gaesco.
- Aplazamiento de pagos: ya ha alcanzado un acuerdo con su principal proveedor de red para extender plazos y ganar margen financiero.
“El mercado español está entrando en una fase donde sobrevivir no depende solo de captar clientes, sino de construir modelos sostenibles a largo plazo”, señala Ana de la Torre.
La fidelidad de sus clientes, la gran baza de Parlem
Pese a las turbulencias financieras y societarias, la operadora mantiene una base de clientes relativamente estable.
El ARPU (ingreso medio por usuario) se mantiene en torno a los 37 euros mensuales, mientras que la tasa de abandono o churn rate sigue controlada en un 1,86%.
Para Ana de la Torre, este es precisamente el principal activo de la compañía: “La reducción de pérdidas demuestra que Parlem sigue ocupando un espacio diferencial como operador de proximidad, algo que puede jugar a su favor frente a marcas mucho más impersonales”.
Esa fidelidad de sus clientes en Cataluña será ahora una de las claves para que Ernest Pérez-Mas logre convencer a bancos e inversores de que la operadora todavía tiene margen para salir adelante.
Fuente de la imagen principal: Parlem
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