Actualidad en Energía
Tras un 2024 complejo, donde los costes del sistema eléctrico obligaron a la empresa a registrar ligeras pérdidas, 2025 ha supuesto su consagración financiera. Su modelo ha priorizado la digitalización y la automatización, apostando por sanear sus cuentas bancarias y funcionar sin dependencia de financiación externa.
La creación de esta alianza se encuadra en el estancamiento burocrático y financiero que sufre el despliegue del hidrógeno verde en la Unión Europea. Frente a la agresiva política de subsidios de Estados Unidos o el empuje tecnológico de China, las industrias europeas reclaman certidumbre.
La actual escalada de tensiones en Oriente Medio, que ha desembocado en el bloqueo del Estrecho de Ormuz, ha reavivado los temores a una crisis energética en el continente europeo. El sistema español tiene un escudo logístico que lo diferencia notablemente de otros socios centroeuropeos.
El mercado eléctrico peninsular atraviesa un periodo de transformación en el que la alta penetración de energía solar fotovoltaica está provocando la "curva de pato" (exceso de oferta en las horas centrales del día que desploma los precios) y periodos de baja generación nocturna.
Este rápido desarrollo ha permitido finiquitar su plan inversor anunciado en 2024 dos años antes de lo previsto, posicionando a España como una de las piezas angulares para lograr el objetivo corporativo global de 10 GW en 2028.
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