
Mascotas, hogar y salud: los ramos con los que Línea Directa quiere romper su dependencia del seguro de coche
- Su próximo hito es superar los 100 millones con su nueva hoja de ruta
- Su chat IA ya resuelve siete de cada diez consultas sin agente humano
Línea Directa dejará de depender exclusivamente de los seguros de coche para alcanzar su nueva y ambiciosa meta, que es llegar a los 4 millones de clientes. La aseguradora ha puesto el foco en convertirse en una compañía multiproducto, priorizando ramos emergentes como la salud, el hogar o las mascotas para impulsar su crecimiento de forma estable.
Durante los últimos años, el seguro del motor ha sufrido por la inflación constante y los altos precios de reparación. Como explica David Salazar, experto de Roams, la compañía era muy dependiente de este ramo y su modelo orientado a las tarifas bajas la hizo “especialmente sensible a la subida del coste” de recambios y asistencia.
Sin embargo, los
Los grandes objetivos financieros y de negocio
La consejera delegada, Patricia Ayuela, confirmó estas previsiones optimistas durante el ‘IV Foro Asegurador’. Su hoja de ruta no solo pasa por captar nuevos usuarios, sino por conseguir que los actuales agrupen el resto de sus seguros también con ellos.
Las cifras y metas que la compañía ha puesto sobre la mesa marcan un claro punto de inflexión para los próximos meses:
- Volumen de clientes: quieren alcanzar la meta de los 4 millones a corto plazo (actualmente cuentan con 3,73 millones de pólizas activas).
- Beneficio neto: el objetivo prioritario es recuperar y superar holgadamente la barrera histórica de los 100 millones de euros.
- Crecimiento sostenido: tras registrar 85,3 millones en el ejercicio 2025, ya han cerrado el primer trimestre de 2026 con 23,4 millones de ganancia.
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La inteligencia artificial como motor de ahorro
Otro pilar clave de su nueva estrategia es la eficiencia técnica impulsada por la digitalización de los procesos. Para la compañía, esto no significa simplemente recortar gastos operativos internos, sino mejorar de forma directa la agilidad y calidad en la atención al usuario.
Patricia Ayuela explicó que la aseguradora entiende esta eficiencia tecnológica como una auténtica herramienta de servicio. Esta dinámica genera un evidente ahorro en los costes estructurales que, según afirmó la directiva, se puede “trasladar a las primas” para seguir ofreciendo precios competitivos.
Los datos avalan esta fuerte apuesta, ya que el 92% de sus usuarios utiliza los canales digitales habitualmente. De hecho, su nuevo chat híbrido basado en inteligencia artificial ya es capaz de resolver siete de cada diez consultas sin necesitar en ningún momento la intervención de un agente humano.

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