“¿España se puede dar el lujo de cerrar las nucleares? A mí me parece que no”: el CEO de Iberdrola pide tres años más para Almaraz

Iberdrola ha pedido al Gobierno que extienda al menos tres años el calendario de cierre de la central nuclear de Almaraz, previsto inicialmente para finales de 2027. La compañía considera que prescindir de esta energía no es un lujo que podamos permitirnos en el contexto actual. Así, Mario Ruiz-Tagle, consejero delegado de Iberdrola España, advirtió que tomar esa decisión ahora sería “irreversible” y podría “costarnos carísimo”.

El directivo aprovechó su intervención en el seminario anual de la APIE y la UIMP en Santander para lanzar este duro mensaje. Durante este foro económico, además de reavivar el debate nuclear, reclamó cambios regulatorios urgentes para acelerar la inversión en redes eléctricas.

Iberdrola pide prórroga de tres años para Almaraz

Al abordar el inminente apagón de Almaraz, Ruiz-Tagle fue directo afirmando que “hemos pedido la extensión de un calendario que tenemos firmado cerrar”. Su postura es firme, ya que añadió tajantemente que “no nos parece razonable cerrar una central nuclear en este momento en España, dadas las condiciones que tenemos”. Estas condiciones desfavorables incluyen la inestabilidad de los precios energéticos y el alto coste de depender del exterior.

Para ilustrar este problema, recordó que España gastó más de 50.000 millones de dólares en importar combustibles fósiles durante 2025. Ante este panorama económico, la conclusión del CEO de Iberdrola España es clara: “¿España se puede dar el lujo de cerrar las nucleares? A mí me parece que no”.

El acuerdo de 2019 y el informe pendiente del CSN

Cabe recordar que el pacto original para apagar los reactores se firmó en 2019, bajo un contexto geopolítico radicalmente distinto. En estos últimos cinco años, eventos imprevistos como la pandemia o la guerra en Ucrania han alterado por completo la seguridad energética en toda Europa.

En medio de esta incertidumbre, Almaraz sigue siendo la central nuclear más potente del país, aportando más de 2.000 MW al sistema. Ahora, todas las miradas están puestas en el Consejo de Seguridad Nuclear, que debe emitir próximamente un informe técnico clave para su futuro.

Si la evaluación es positiva, se abriría la puerta a extender la vida útil de las instalaciones cacereñas. Sobre este punto, Ruiz-Tagle insistió en que el riesgo va más allá de los números: “En un mundo tan cambiante, tomar decisiones irreversibles nos puede costar carísimo”.

El portavoz aclaró que no pretenden “cargar con la cruz eterna de que las centrales nucleares son una solución” definitiva. Sin embargo, matizó que la fotovoltaica por sí sola no basta, ya que el sistema “necesita equilibrio de energía síncrona para poder subsistir”. Algo para lo que están llegando las grandes baterías como la que ha encendido la propia Iberdrola.

Von der Leyen y el giro nuclear europeo

Para reforzar su posición, el directivo se apoyó en las recientes declaraciones de la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen. Precisamente, el pasado mes de marzo, la líder comunitaria reconoció en París que alejarse de la energía nuclear había sido “un error estratégico”.

Este giro continental evidencia un fuerte contraste con la hoja de ruta española. Mientras naciones como Francia mantienen y amplían su parque atómico, España se aferra rígidamente al calendario pactado hace años.

Ante esta divergencia, Ruiz-Tagle lanzó una clara advertencia sobre la competitividad de nuestro país. Lamentó que, mientras los vecinos europeos “están haciendo los deberes” para asegurar su suministro, “nosotros nos hemos ido quedando rezagados”.

Redes eléctricas e inversión son la otra gran demanda

Finalmente, el debate energético no se limitó únicamente al terreno nuclear. El CEO de Iberdrola identificó “la gran tarea pendiente”, que es solucionar la falta de infraestructura de red para transportar la electricidad limpia hasta los hogares e industrias.

Según su diagnóstico, generar renovables masivamente no sirve de nada sin redes suficientes, lo que supone actualmente el principal cuello de botella. Por ello, exigió cambios regulatorios profundos, como revisar la fiscalidad energética y “levantar el límite” de las inversiones.

Como cierre, el ejecutivo subrayó la urgencia de reaccionar a tiempo para garantizar la seguridad de suministro. “O nos ponemos acordes a los ritmos actuales o vamos a tener un rechazo estructural”, sentenció, pidiendo “pensar en grande” y aplicar la “sensatez económica” en el futuro del país.