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Logotipos de Securitas Direct y Verisure superpuestos a panel de alarma desenfocado.
Alarmas

La matriz de Securitas Direct frena las compras: Verisure apuesta por crecer en España sin nuevas adquisiciones

  • La baja penetración de alarmas sigue ofreciendo margen en Europa
  • Tecnología, marketing y marca son palancas para captar nuevos clientes
Andrea Benito
Andrea Benito
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Verisure ha decidido pisar el freno en el terreno de las adquisiciones y centrar su estrategia en el crecimiento orgánico, la rentabilidad y la generación de caja. El mensaje, lanzado por su consejero delegado, Austin Lally, llega en un momento clave para el grupo, pocos meses después de su exitosa salida a bolsa y tras confirmar que España seguirá siendo su principal mercado.

La compañía, que opera en nuestro país bajo la marca Securitas Direct, viene de firmar un nuevo ejercicio de récord en España y de reforzar su hoja de ruta para crecer a ritmos de doble dígito, pero sin recurrir a compras como palanca habitual.

El crecimiento orgánico, prioridad absoluta

Tras culminar la adquisición de ADT México -una operación valorada entre 200 y 220 millones de euros- Verisure considera cerrada, al menos a corto y medio plazo, la vía de las compras. Desde la dirección insisten en que se trató de una oportunidad puntual y no de un cambio de estrategia.

La apuesta pasa ahora por seguir creciendo a través de la captación directa de clientes, la innovación tecnológica y un modelo de suscripción con una permanencia media cercana a los 15 años, una de las más elevadas del sector.

Placa de alarma Securitas Direct con aviso a Policía en la entrada de una casa familiar.
Fuente: Securitas Direct

Europa, y especialmente España, aún tienen recorrido

Lejos de considerar el mercado europeo como maduro, Lally defiende que la baja penetración de las alarmas domésticas sigue ofreciendo margen de crecimiento. En España, la tasa ronda el 11%, mientras que en otros países europeos es incluso inferior, muy lejos de cifras como las de Estados Unidos.

España, además, es ya la región más importante para el grupo por número de clientes y resultados, un peso que Verisure quiere seguir reforzando con acuerdos comerciales, innovación y una presencia cada vez más transversal.

Inversión en tecnología, marketing y marca

El crecimiento orgánico se apoya en varias palancas claras. Por un lado, una fuerte inversión en tecnología, cercana a los 170 millones de euros anuales, con especial foco en inteligencia artificial, detección exterior y sistemas cada vez más precisos y pet-friendly.

Por otro, una apuesta sostenida por el marketing y la notoriedad de marca, clave para seguir ampliando el mercado. En este contexto, Verisure mantiene sobre la mesa el proceso de unificación de marca en España, un movimiento que ya ha tenido éxito en otros países europeos.

Disciplina financiera tras la salida a bolsa

El cambio de etapa como empresa cotizada también ha marcado las prioridades. Verisure quiere mejorar márgenes, reforzar la generación de caja y cumplir los compromisos adquiridos con los inversores tras su debut bursátil, uno de los más destacados en Europa en los últimos años.

Persona dibujando a mano gráfico de crecimiento financiero y comparándolo con datos impresos.
Fuente: Freepik

En esa línea, la compañía ya ha dejado claro que prevé destinar entre el 30% y el 40% de su beneficio neto a dividendos, al tiempo que mantiene un crecimiento de ingresos cercano al 10% anual.

Un sector con estrategias muy distintas

La decisión de Verisure contrasta con los movimientos de otros actores del sector de la seguridad, donde no todos apuestan por el mismo camino. Mientras la compañía descarta nuevas adquisiciones, otros grupos exploran ventas, fusiones o cambios de dueño en un mercado que avanza a diferentes velocidades.

En el caso de Verisure, el mensaje es claro: menos compras y más foco en hacer crecer lo que ya tiene, con España como uno de los pilares clave de su estrategia a medio y largo plazo.

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