
Pelayo factura 580 millones en su primer año de plan estratégico y acelera su crecimiento con 25 nuevas sucursales
- El beneficio del grupo fue de 14,3 millones de euros
- Cierra un trato con Plenitude para vender su energía verde
El Grupo Pelayo ha cerrado el ejercicio 2025 consolidando su estrategia de crecimiento. La entidad aseguradora registró unos beneficios globales de 14,3 millones de euros, mientras que la mutua matriz logró disparar sus ganancias un 50% gracias a la excelente mejora de sus márgenes técnicos.
La facturación conjunta de la compañía alcanzó los 580,6 millones de euros, lo que supone un incremento del 4% interanual. El principal motor de estos buenos resultados volvió a ser el ramo de Autos, que aportó 352,7 millones a la recaudación total de la mutua.
Este sólido crecimiento se enmarca dentro del primer año completo de su Plan Estratégico 25-27. Además, Pelayo logró mantener su nivel de solvencia intacto, situándose 2,3 veces por encima del mínimo exigido por los reguladores del mercado. Resultados positivos en la línea de un
Francisco Lara, presidente de Pelayo, valoró muy positivamente las cifras presentadas. “El balance del primer año del Plan Estratégico 25-27 ha sido positivo para el grupo. Su objetivo es crecer de manera sostenible, construyendo valor a largo plazo”, aseguró el directivo.
Expansión física y diversificación del negocio
Para mantener este ritmo de beneficios, la aseguradora tiene claro su plan de acción para este año. Tras inaugurar 12 sucursales en 2025, el objetivo central de la compañía es abrir entre 23 y 25 nuevas oficinas físicas a lo largo de 2026.
Esta fuerte expansión busca captar a los denominados ‘clientes dominio’, aquellos que llegan a través de las redes propias. Se trata de una estrategia fundamental para potenciar la productividad comercial y asegurar la rentabilidad futura del grupo.
En paralelo, la aseguradora apuesta firmemente por la diversificación ofreciendo nuevos productos no aseguradores. Por ello, ha cerrado un acuerdo con Plenitude para comercializar energía verde entre sus clientes, buscando aportar un valor añadido integral a sus pólizas.
Francisco Gómez Alvado, director general, destacó esta nueva línea de negocio. “Vamos a focalizar esfuerzos en la fidelización y retención de clientes; la intensificación del plan de expansión de oficinas propias y en avanzar en la diversificación”, explicó detalladamente.
Alianzas estratégicas sin fusiones a la vista
En cuanto a los servicios de atención al cliente, el grupo ha constituido una entidad conjunta con IMA Ibérica y Lagun Aro. Esta importante alianza gestionará la Asistencia en Carretera y se ampliará a la Asistencia en el Hogar este mismo verano.
Pese a los buenos resultados de 14,3 millones y los recientes movimientos del sector, la dirección descarta participar en operaciones de consolidación. Prefieren apostar por colaboraciones muy puntuales para ser más eficientes en su día a día.
“No veo oportunidades en el corto plazo, al menos en el terreno de las integraciones corporativas tradicionales”, sentenció Francisco Lara, reafirmando que la prioridad de Pelayo es mantener su total independencia frente a posibles fusiones en el mercado español.
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