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Gráfico de barras ascendente con iconos de coche, salud y hogar junto al logotipo de Mutua Madrileña
Compañía de seguros

Mutua Madrileña bate récord en No Vida: sus primas suben un 10,6% y casi dobla el crecimiento del sector

  • Autos y Salud impulsan el avance semestral
  • Ya controla el 16,8% de cuota en el ramo
Jesús Hoyos
Jesús Hoyos
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Mutua Madrileña disparó un 10,6% sus primas de No Vida en el primer semestre de 2026, hasta 4.609 millones, su cifra más alta hasta la fecha. El grupo asegurador casi duplicó así el crecimiento del conjunto del sector, que avanzó un 5,4% en el mismo periodo. Con este impulso, eleva su cuota de mercado en No Vida hasta el 16,8% y refuerza su primer puesto en el ranking del sector.

Como explica David Salazar, experto en seguros de Roams, “que un grupo eleve su volumen de primas no quiere decir que cada asegurado pague más ni que las pólizas hayan mejorado en esa misma proporción. Esa cifra puede crecer porque entran nuevos clientes, porque se contratan más coberturas o porque suben los precios. Por eso, para saber si el avance beneficia al usuario hay que mirar la evolución de su recibo y comprobar si las coberturas y el servicio que recibe justifican lo que paga”.

Los datos, provisionales y recopilados por ICEA (Investigación Cooperativa de Entidades Aseguradoras), reflejan la evolución de la aseguradora en cada uno de sus principales ramos de negocio hasta el cierre de junio. Y es que Mutua Madrileña es la clara dominadora del ramo.

Cubos con iconos de seguros de hogar, coche y salud agrupados bajo una cúpula de cristal azul.

Autos y Salud impulsan el crecimiento de Mutua

En el ramo de Autos, las primas crecieron un 13,17%, hasta 1.513 millones de euros. El aumento duplica el ritmo del sector en ese segmento, que creció un 6,57% en el mismo periodo.

Detrás del avance en Autos está “la captación de nuevos clientes atraídos por la política diferencial de la compañía, centrada en ofrecer a sus mutualistas servicios exclusivos y de alta calidad a precios competitivos”. La aseguradora recuerda además que en los últimos años ha “contenido” las tarifas de buena parte de su cartera, “siempre garantizando la solvencia y rentabilidad”.

Salazar señala que “aunque tiene buenas valoraciones de satisfacción y fidelidad, no sustituyen la revisión individual: antes de contratar conviene mirar los talleres concertados, la asistencia, las franquicias, el vehículo de sustitución y cómo se gestiona una reparación, que es donde se comprueba si esa buena percepción encaja con lo que necesita cada conductor de manera individual”.

Durante 2026 va a congelar las tarifas a sus asegurados de Autos. En Salud, donde opera a través de SegurCaixa Adeslas, el grupo ingresó 2.294 millones de euros, un 10,2% más que hace un año.

Hogar y Vida completan un semestre récord

Su cuota de mercado en Salud llega al 31,6%, casi el doble que su competidor más cercano. En Multirriesgo-Hogar, las primas sumaron 575 millones de euros, un 8,6% más, frente al 5,27% de crecimiento del conjunto del sector.

El negocio de Vida, en cambio, avanzó solo un 1,89%, hasta 247 millones de euros. Es el ramo que menos crece dentro del grupo en este semestre, en contraposición a su comportamiento en todo el sector.

Cómo se compara Mutua con el resto del sector

Elaboración propia con datos de ICEA.
Crecimiento de primas de Mutua Madrileña frente al sector (primer semestre de 2026)
Primas Mutua (M€) Crecimiento Mutua Crecimiento del sector
No Vida 4.609 +10,6% +5,4%
Autos 1.513 +13,17% +6,57%
Salud 2.294 +10,2% +6,9%
Multirriesgo-Hogar 575 +8,6% +5,27%

Mutua refuerza su liderazgo frente a la competencia

Sumando Vida y No Vida, el grupo facturó 4.856 millones de euros en el semestre, un 10,1% más, superando el 8,75% de crecimiento del mercado total.

  • No Vida: primer grupo asegurador de España.
  • Autos: primer grupo del ramo.
  • Salud: primer grupo del ramo, a través de SegurCaixa Adeslas.
  • Seguros Totales: tercera posición, sumando Vida y No Vida.

Mutua se sitúa así por delante de aseguradoras como Mapfre, Allianz, AXA, Grupo Catalana Occidente y Generali en el segmento de No Vida.

En este sentido, el experto advierte que “ser el grupo con más primas de No Vida demuestra tamaño y capacidad comercial, pero no garantiza por sí solo una mejor atención. En seguros, el liderazgo le sirve de poco al cliente si después tarda en conseguir una autorización médica, una reparación o una respuesta ante un siniestro. La escala puede aportar redes amplias y más servicios, pero el usuario debe comprobar cómo funcionan en su zona y en su póliza concreta”.

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