Unicaja mueve ficha: el cambio estructural que afecta directamente a seguros y banca privada

Unicaja no quiere perder ni un minuto en este arranque de 2026. Con el objetivo de apretar el acelerador en su “Plan Estratégico 2025-2027”, la entidad malagueña ha anunciado una profunda remodelación de su estructura de banca retail. Esta maniobra no es un simple cambio de nombres. Se trata de una división estratégica de su antigua dirección comercial en tres ramas especializadas que buscan ganar agilidad, rentabilidad y, sobre todo, blindar su peso en el mercado de los seguros.

La nueva arquitectura interna fragmenta la gestión para ser más eficientes. A partir de ahora, el banco operará sobre tres pilares fundamentales: Pymes y Empresas; Banca Privada y Personal; y un tercer brazo dedicado a Particulares, Seguros, Pagos y Productos Retail. Es en este último segmento donde Unicaja se juega gran parte de su diversificación de ingresos, poniendo el foco directo en las necesidades cotidianas del cliente.

Caras nuevas y veteranía para liderar el cambio

Uno de los movimientos internos más comentados es el de Gustavo Peralta. Hasta ahora al frente de la estrategia comercial global, Peralta asume la dirección de Particulares, Seguros, Pagos y Productos Retail. Su misión es clara: potenciar la comercialización de pólizas y productos transversales, un área que se ha convertido en el “balón de oxígeno” para los márgenes de beneficio de la banca española frente a la volatilidad de los tipos.

Para las otras dos áreas clave, Unicaja ha salido al mercado a buscar talento con perfiles de largo recorrido:

• Santiago Casanova: se encargará de Pymes, Negocios y Productos de Empresa. Aporta una mochila de más de veinte años de experiencia en consultoría estratégica y transformación digital.
• Ramón Senosiaín: liderará Banca Privada, Banca Personal y Productos de Inversión, con el desafío de ofrecer soluciones a medida y sostenibles para los patrimonios más altos.

Además, para completar este nuevo ecosistema patrimonial, Miguel Solbes dirigirá una unidad de reciente creación: la de Planificación Financiera y Patrimonial.

Hacia un modelo de “banca de especialización”

Este nuevo organigrama reportará directamente a Luis Colorado, el director general de Negocio Minorista de la entidad. Colorado ha sido tajante al definir este paso como una evolución necesaria: “Esta reorganización nos permite avanzar hacia un modelo más ágil y especializado, que responde mejor a las necesidades de nuestros clientes, en línea con nuestros objetivos estratégicos”.

Desde la propia entidad subrayan que esta iniciativa es la respuesta directa a la necesidad de “diversificar ingresos y fortalecer áreas” que tienen un potencial de rentabilidad muy alto. En un panorama europeo donde la personalización digital ya no es una opción sino una obligación, Unicaja busca con este giro no solo cumplir sus métricas, sino asegurar su cuota de mercado frente a competidores cada vez más tecnológicos.