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Logo de TotalEnergies junto a un panel solar, una llama de gas y una torre eléctrica sobre una mesa de oficina.
Energía

TotalEnergies unifica gas, electricidad y renovables en España bajo la dirección de Pablo Semolinos

  • El cambio llega acompañado de un comité de dirección renovado
Sergio Soto
Sergio Soto
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TotalEnergies ha reorganizado por completo su negocio en España. La energética francesa releva a José Ignacio Sanz al frente de la filial española apenas un año después de nombrarlo. En su lugar, Pablo Semolinos asume una nueva dirección general que unifica gas, electricidad y renovables.

El nuevo cargo, director general del negocio de Gas, Renewables & Power (GRP), tiene efectos desde el 1 de septiembre y reúne bajo un mismo mando la generación renovable y flexible, la comercialización a clientes domésticos, empresariales e institucionales, y las operaciones de compraventa de electricidad y gas en los mercados mayoristas.

La compañía lo ha explicado así en un comunicado: “El nombramiento se enmarca en la estrategia de crecimiento de TotalEnergies en España y responde a la voluntad de reforzar la coordinación de todas las actividades relacionadas con el gas y la electricidad”.

Bombilla y radiador junto a texto sobre cómo gestionar el precio de la luz y el gas con Roams.

José Ignacio Sanz llevaba al frente del negocio español desde el 1 de septiembre de 2025, cuando TotalEnergies lo nombró CEO de su comercializadora de electricidad y gas en el país. Ahora asumirá las mismas responsabilidades directivas, pero como director general del negocio de Gas, Renewables & Power al frente de la división en Francia.

Quién es Pablo Semolinos

Pablo Semolinos Petisco nació en Valladolid en 1982 y es ingeniero de Organización Industrial por la Escuela Centrale de París y la Universidad Técnica de Berlín. Acumula más de 20 años en TotalEnergies. Ha pasado por la gestión de activos de gas en París, la planificación del proyecto Angola LNG en Luanda y el desarrollo del negocio de gas natural licuado y electricidad en Latinoamérica.

Después se especializó en acuerdos de compraventa de energía a largo plazo (PPA). En su etapa más reciente, ocupó el cargo de vicepresidente global de Origination & Sales dentro de la división de Gas, Renewables and Power.

Un comité de dirección renovado

Para apoyar al nuevo director general, TotalEnergies ha renovado también el comité de dirección de la división integrada en España:

  • Juan Miguel Herranz: director de Salud, Seguridad y Medioambiente.
  • Borja Guzmán: director de Generación Eléctrica Renovable y Flexible.
  • Rosario Cepero: directora de Comercialización de Electricidad y Gas.
  • José Manuel Gallego: director de Grandes Clientes y Soluciones Energéticas.
  • Vianney Leconte: director de Gestión de la Energía y Cartera.
  • Piedad Ollero: directora de Finanzas y Sistemas de la Información.
  • Carmen Coto: directora de Personas y Servicios Corporativos.

El objetivo: 100 TWh de electricidad en 2030

La reorganización se enmarca en la hoja de ruta global de TotalEnergies en electricidad y gas, con la que el grupo aspira a alcanzar los 100 teravatios hora (TWh) de electricidad en 2030. En España, la nueva dirección se apoyará en una cartera de activos renovables de 3 gigavatios (GW) en distintas fases de desarrollo, construcción y operación.

A eso se suma una base que, en la actualidad, ya supera los 2,5 millones de contratos de electricidad, gas y servicios en el país. La compañía cuenta además con generación flexible mediante ciclos combinados de gas, que complementan a la eólica y la solar cuando su producción cae.

De la antigua Cepsa al negocio actual

TotalEnergies no es una recién llegada al mercado energético español, donde tiene su sede en Oviedo. La compañía fue durante años accionista principal de la antigua Cepsa, hoy Moeve, hasta que en 2011 vendió su participación a Mubadala, la gestora de capital riesgo del emirato de Abu Dabi.

Volvió a crecer en España en plena pandemia, cuando compró a la portuguesa EDP una cartera de clientes de electricidad por más de 500 millones de euros. Aquella operación, de 2,5 millones de hogares y pequeñas empresas de entonces, sentó las bases del negocio que ahora asume Semolinos.

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