
Octopus Energy supera los 500.000 clientes: duplica su tamaño y se marca este objetivo ambicioso para 2027
- Acelera su expansión y consolida su posición en el mercado español
- Suma 250.000 nuevos clientes en un año y mantiene un crecimiento récord
La energética Octopus Energy ha confirmado un hito histórico en su trayectoria en España: la compañía ha superado la barrera de los 500.000 clientes domésticos. Este logro, alcanzado en menos de cuatro años desde su desembarco en el mercado nacional, consolida a la firma como la principal alternativa a las comercializadoras tradicionales y ratifica el éxito de su agresiva estrategia de expansión.
La velocidad de crucero de la compañía británica se ha disparado en los últimos doce meses. De hecho, Octopus ha conseguido duplicar su cartera de clientes en el último año, sumando 250.000 nuevos hogares a sus filas. El ritmo se ha acelerado especialmente en la recta final de 2025, captando 100.000 nuevos contratos solo entre septiembre y diciembre.
No es un hecho aislado, sino la confirmación de una tendencia. Hace apenas unos meses ya analizábamos cómo
OBJETIVO 2027. Lejos de conformarse con el medio millón, la compañía ha actualizado su hoja de ruta con una meta clara: alcanzar el millón de clientes para mediados de 2027. Para lograrlo, la empresa no solo confía en el suministro de luz y gas, sino en la diversificación de servicios, impulsando la instalación de placas solares (que ha crecido un 22%) y baterías domésticas.
Roberto Giner, CEO de Octopus Energy en España, ha valorado este avance: “Alcanzar medio millón de clientes es un logro estratégico que demuestra nuestra consolidación. Lo hemos hecho en un periodo muy corto para lo que son los tiempos habituales del sector energético”.
BATALLA ENERGÉTICA. El ascenso de Octopus se produce en un escenario de alta volatilidad y competencia feroz. Las comercializadoras independientes están aprovechando el descontento de los usuarios para ganar cuota de mercado, desatando una auténtica
Con una fuerte presencia en comunidades clave como Andalucía, Cataluña y Madrid, que aglutinan el 68% de su negocio, la compañía británica se prepara ahora para afrontar su siguiente gran reto: convencer al otro medio millón de hogares españoles de que hay vida más allá de las eléctricas de siempre.
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