
Octopus Energy celebra un 2025 eléctrico: no para de crecer en clientes y ya supera los 500 empleados en España
- Consolida su modelo con más plantilla y un crecimiento ligado a la atención al cliente
- Acelera su expansión en un mercado muy competitivo y prepara nuevas contrataciones
Octopus Energy sigue acelerando en el mercado español y cierra 2025 con dos hitos que refuerzan su apuesta por el país: más de 500 empleados en plantilla y
La compañía, que aterrizó en España en 2022 con apenas 19 trabajadores, prevé sumar otros 150 empleados a lo largo de 2026, manteniendo una estrategia de crecimiento ligada directamente al aumento de clientes y a un modelo de atención personalizada y
Según ha explicado Roberto Giner, consejero delegado de Octopus Energy España, el objetivo no es solo ganar cuota de mercado, sino hacerlo “sin renunciar a una relación directa y transparente con los clientes”, algo que la empresa considera clave para diferenciarse en un sector tradicionalmente cuestionado por los consumidores.
UN MODELO LABORAL COMO PARTE DE LA ESTRATEGIA. Uno de los pilares del avance de Octopus Energy en España es su modelo organizativo, con estructuras más horizontales y equipos con mayor autonomía. La compañía vincula directamente la calidad del servicio al bienestar interno, una filosofía que le ha valido reconocimientos como el certificado Great Place to Work durante dos años consecutivos y su inclusión en rankings nacionales y europeos.
Desde la empresa insisten en que este enfoque no es accesorio, sino parte del núcleo de su estrategia: crecer en clientes, pero también en empleo, cultura corporativa y confianza.
Con estos resultados, Octopus Energy encara 2026 con el objetivo de seguir ampliando su plantilla, consolidando un modelo que combina crecimiento comercial, atención al cliente y generación de empleo en el sector energético español.
MÁS CLIENTES Y UN FUERTE PESO TERRITORIAL. Por otro lado, y como ya avanzamos hace unos días, Octopus Energy ha superado por primera vez el umbral del medio millón de clientes en España, un volumen inédito hasta ahora para una comercializadora considerada no convencional.
Andalucía, Cataluña, la Comunidad de Madrid y la Comunidad Valenciana concentran cerca del 68% de su cartera, lo que refleja una implantación sólida en los principales mercados eléctricos del país.
Este crecimiento se ha producido, además, en un contexto de fuerte competencia y presión sobre los márgenes, lo que refuerza el peso de su propuesta basada en tarifas claras, facturas sencillas y herramientas digitales para ayudar a los usuarios a optimizar su consumo.
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