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Streaming

Movistar Plus+ cambia de CEO por discrepancias en la política de contenidos: menos riesgo creativo y más disciplina financiera

  • Alfonso Gómez Palacio sustituye a Daniel Domenjó
  • Cerró 2025 con 3,9 millones de suscriptores y derechos UEFA hasta 2031
Jesús Hoyos
Jesús Hoyos
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Telefónica ha nombrado a Alfonso Gómez Palacio nuevo consejero delegado de Movistar Plus+. El directivo colombiano, hasta ahora al frente de Telefónica Hispanoamérica, sustituye a Daniel Domenjó apenas 13 meses después de su nombramiento, en el primer relevo de un directivo nombrado por el propio Murtra. El cambio no es solo de personas: supone un giro de modelo, de la apuesta creativa a la disciplina financiera.

El primer relevo de Murtra en Movistar Plus+

El consejo de administración de Movistar Plus+ ratificó el nombramiento el 23 de abril de 2026, un día después de que Murtra reuniera a 700 directivos de Telefónica en Madrid para exigir mayor agilidad en la ejecución del plan estratégico Transform & Grow 2026-2030.

Gómez Palacio se incorporará al consejo de administración de Movistar Plus+. La transición será gradual: durante los próximos meses, el nuevo y el saliente CEO trabajarán de forma conjunta bajo la supervisión de Javier de Paz, presidente no ejecutivo de la plataforma, quien en marzo de 2026 abandonó el Consejo de Administración de Telefónica para dedicarse en exclusiva a Movistar Plus+.

Quién es Alfonso Gómez Palacio

Abogado colombiano por la Pontificia Universidad Javeriana, con formación adicional en Ciencias Políticas, fiscalidad y alta dirección, Gómez Palacio inició su carrera en el sector de las telecomunicaciones en 1998. Presidió la empresa estatal Telecom en Colombia antes de incorporarse al grupo Telefónica, donde lleva dos décadas.

Entre 2007 y 2016 fue presidente ejecutivo de Telefónica en Colombia, donde lideró el despliegue de la primera red 4G del país y el desarrollo inicial de la fibra óptica. En 2019 fue nombrado CEO de Telefónica Hispanoamérica, cargo que ha ocupado hasta ahora, aunque con una cartera progresivamente reducida. Durante 2025 y principios de 2026, Telefónica cerró la venta de sus filiales en Argentina, Perú, Colombia, Ecuador, Uruguay y Chile, en el marco de su retirada acelerada de la región. México está en proceso de venta activo, mientras que Venezuela, sin comprador identificado, es el mercado donde la desinversión avanza con más dificultades.

Por qué sale Domenjó tras 13 meses

Domenjó fue el primer gran nombramiento de Murtra en Movistar Plus+ tras asumir la presidencia de Telefónica en enero de 2025. Llegó con un perfil de producción independiente y una misión clara: reforzar la identidad propia de la plataforma, impulsar nuevas series y formatos, y hacer que Movistar Plus+ compitiera no solo por derechos deportivos, sino también por catálogo propio y diferenciador.

Miniatura del vídeo

La compañía describe su salida como voluntaria: Domenjó dejará el grupo en los próximos meses para abordar nuevos proyectos profesionales. Según fuentes conocedoras de la situación, su perfil —más vinculado a la industria creativa que a la gestión corporativa— terminó chocando con las prioridades del grupo. Fuentes próximas a la compañía apuntan a discrepancias en la ejecución presupuestaria y en la política de adquisición de contenidos como factores determinantes.

Menos creatividad, más disciplina financiera

El perfil de Gómez Palacio anticipa un escenario en el que la rentabilidad pasará por delante del crecimiento creativo. Su experiencia en Hispanoamérica —donde priorizó la optimización de márgenes y la reestructuración de activos— apunta a decisiones concretas: menor riesgo en la producción original, apostando por proyectos más seguros o con retorno más inmediato, y una posible revisión de la inversión en derechos deportivos, una de las mayores partidas de gasto de la plataforma.

A ese ajuste se suma otro frente: la estrategia de distribución de canales. En un contexto de mayor disciplina financiera, el sector no descarta que Movistar Plus+ replantee la incorporación de nuevos canales o renegocie acuerdos existentes, priorizando los contenidos con valor diferencial claro. La otra cara de la moneda es la integración: todo apunta a una mayor coordinación de Movistar Plus+ con el resto de áreas del grupo Telefónica, lo que podría limitar la autonomía que la plataforma había ido ganando. El riesgo, según fuentes del sector, es que eso afecte a su agilidad frente a rivales como Netflix o Disney+.

Los retos que hereda Gómez

Cambios en el liderazgo de Movistar Plus+ (2025-2026)
Nombre Período
Presidente no ejecutivo Sergio Oslé Hasta marzo 2025
Presidente no ejecutivo Javier de Paz Desde marzo 2025
Consejera delegada Cristina Burzako Hasta marzo 2025
Consejero delegado Daniel Domenjó Marzo 2025 – abril 2026
Consejero delegado Alfonso Gómez Palacio Desde abril 2026

Con el nombramiento de Gómez, Movistar Plus+ encadena tres consejeros delegados en apenas tres años, lo que genera dudas sobre la continuidad de proyectos a medio plazo en áreas como la ficción, el entretenimiento o el documental. La plataforma cerró 2025 con 3,9 millones de suscriptores —IPTV y OTT combinados—, tras sumar 278.000 nuevos abonados y registrar un crecimiento interanual del 7,9%.

En el terreno de los contenidos premium, Telefónica tiene en exclusiva los derechos de emisión de todas las competiciones de clubes de la UEFA en España para las temporadas 2027/2028 a 2030/2031, un contrato por 1.464 millones de euros. El fútbol sigue siendo el principal activo de captación y la mayor fuente de ingresos recurrentes de la plataforma, aunque también una de las partidas de gasto más elevadas. La compañía también obtuvo una victoria judicial relevante contra plataformas de piratería de contenidos.

En las próximas semanas, coincidiendo con la presentación de resultados del grupo, Gómez Palacio deberá detallar su hoja de ruta. Será entonces cuando se confirme si este cambio supone una reordenación interna o el inicio de una nueva etapa en la que el equilibrio entre creatividad y rentabilidad se inclina definitivamente hacia la segunda.

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