Alianza Audax-MasOrange: la energética de José Elías avanza en su desembarco en fibra y móvil

Audax Renovables, la compañía presidida por José Elías, perfila los detalles finales para su entrada en el sector de fibra y móvil. La energética ha elegido la red de MasOrange para lanzar sus servicios de telefonía en 2026, apoyándose en la infraestructura del gigante resultante de la fusión entre Orange y MásMóvil.

El plan de diversificación de Audax ha pasado de la teoría a la práctica. Si bien la compañía ya había adelantado su intención de convertirse en un operador multiservicios, la incógnita sobre quién sería su proveedor de red ha quedado despejada. Según fuentes del mercado, MasOrange será el socio tecnológico que permitirá a la energética catalana operar como un Operador Móvil Virtual (OMV), siguiendo un modelo de “marca blanca” que evita el despliegue de infraestructuras propias.

Aunque ninguna de las partes ha oficializado la firma definitiva, las negociaciones están muy avanzadas y el objetivo es claro: tener la oferta comercial lista para 2026.

El factor ’Mayoral’: una conexión clave

La elección de MasOrange no es casual. Detrás de este movimiento estratégico se encuentra la influencia de Pueri, el vehículo inversor de la familia Domínguez de la Maza (propietarios de Mayoral).

Este holding no solo es un accionista relevante en el capital de Audax, sino que cuenta con un profundo conocimiento del sector “telco” y del ecosistema de MásMóvil, donde fueron inversores destacados, así como en otras operadoras regionales como Parlem. Este conocimiento y las relaciones preexistentes han sido determinantes para decantar la balanza a favor de la red de MasOrange frente a otras opciones del mercado.

Power Telco Services: el vehículo para captar 50.000 líneas

La maquinaria administrativa ya está en marcha. Para gestionar este nuevo negocio, se ha constituido la sociedad filial Power Telco Services S.L., registrada el pasado mes de mayo y con sede en Badalona. A través de esta entidad, Audax ejecutará su estrategia de venta cruzada.

Las cifras que maneja la compañía para su plan estratégico 2024-2030 son prudentes pero firmes. El objetivo no es competir por cuota de mercado masiva contra los grandes operadores, sino fidelizar a su actual cartera de clientes de energía. Las previsiones apuntan a alcanzar unos 50.000 servicios activos para el final de la década, desglosados aproximadamente en:

• 30.000 líneas móviles
• 19.000 líneas de fibra óptica

Un modelo “Capex Light”

Tal y como confirmó Óscar Santos, director general de Audax, la premisa fundamental es no comprometer la salud financiera del grupo. La compañía actuará como revendedor puro, empaquetando servicios de conectividad (incluyendo eSIM y posiblemente televisión) junto con sus tarifas de luz y gas.

Este acuerdo mayorista permite a Audax entrar en el mercado sin realizar inversiones en antenas o cableado, aprovechando la cobertura 5G y de fibra de MasOrange, que actualmente llega al 99% de la población española. Para MasOrange, este pacto refuerza su liderazgo en el mercado mayorista, sumando a Audax a una lista de socios que incluye a marcas como Simyo o la propia Parlem.