Santalucía suma tres tanatorios en Ourense y refuerza con Almudena su red funeraria bajo la lupa de la CNMC
- Analiza la unión del mayor asegurador de decesos con el sexto
- La operación incluye también tres velatorios y una agencia de seguros
Santalucía ha notificado a la CNMC su entrada en el capital de Grupo Cid Gavilanes, una funeraria de Ourense participada también por Almudena Seguros. La operación suma tres tanatorios y tres velatorios a la red de Albia en Galicia, la filial funeraria del grupo, donde hasta ahora solo contaba con un tanatorio y una oficina en la capital ourensana.
La notificación, registrada el 20 de mayo de 2026 bajo el expediente C/1680/26, corresponde a una adquisición de control conjunto entre Albia e Inversiones Palge sobre la funeraria ourensana. Por el momento, el expediente está en primera fase de revisión ante la CNMC.
Un acuerdo de control conjunto con Almudena
Grupo Cid Gavilanes tenía hasta ahora dos socios. Su fundador, Celestino Cid Gavilanes, con el 60% del capital, e Inversiones Palge -el brazo inversor de Almudena Seguros para el negocio funerario- con el 40%. Con la entrada de Albia, ambos socios se diluyen. La filial de Santalucía tomará una participación significativa en Cid Gavilanes junto a Inversiones Palge, lo que la CNMC clasifica como adquisición de control conjunto.
El grupo integra también una agencia de seguros vinculada hasta ahora a Almudena, junto a dos sociedades participadas, las cuales son una clínica dental y una empresa de compraventa de automóviles.
La lupa de la CNMC sobre el sector
La CNMC vigila con especial atención el sector funerario por su elevado nivel de concentración. El regulador observa que esta operación une al mayor asegurador de decesos de España -Santalucía- con el sexto competidor del sector, Almudena. Juntos, incrementan su presencia en Ourense, donde antes operaban de forma separada.
Las implicaciones para los asegurados también están bajo el foco en estas concentraciones. Como señala David Salazar, experto de Roams en seguros, estos grandes movimientos del mercado “obligan a las entidades a ser transparentes” con sus usuarios. En procesos de integración de esta magnitud, Salazar recalca la importancia de la comunicación, ya que “hay que explicar qué clientes pueden estar afectados y qué medidas concretas deben tomar” respecto a las condiciones de sus pólizas o la gestión de sus datos.
El historial reciente de sanciones ilustra la presión del regulador en este ámbito. La CNMC sancionó a Mémora -
Ocaso, en cambio, gestiona el servicio funerario mediante conciertos con funerarias independientes, sin necesidad de adquirirlas.
El peso de Albia dentro del grupo
Albia aportó 290 millones de euros al grupo Santalucía en 2025, el 7,5% de los ingresos totales. Si se suman los beneficios de Albia y los de Ballesol -residencias de mayores de Santalucía-, el resultado conjunto fue de 22 millones de euros en 2025, el 6,5% del total del grupo.
El visto bueno definitivo de Competencia es el paso que falta para que la operación sea plenamente efectiva.
Fuente de la imagen principal: Montaje Roams
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