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Oficina de Helvetia Caser con empleados trabajando y un informe de resultados de 2026 sobre la mesa
Compañía de seguros

Helvetia Caser dispara su beneficio un 34,2% y cierra junio con 112,2 millones de ganancias

  • Suma 1.175,4 millones en primas
  • El resultado ordinario crece un 9,5%
Jesús Hoyos
Jesús Hoyos
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Helvetia Caser ha cerrado el primer semestre de 2026 con un beneficio neto de 112,2 millones de euros, un 34,2% más que un año antes. El resultado ordinario en España creció un 9,5%, hasta los 109,2 millones. La aseguradora suma además 1.175,4 millones en primas mientras avanza en la integración entre Caser y Helvetia Seguros.

A cierre de junio, la compañía ya era el cuarto grupo de seguros de hogar en España y contaba con 2,84 millones de clientes en España, apoyada en una red de más de 6.000 profesionales y 5.300 mediadores.

El beneficio neto sube a 112,2 millones

El beneficio neto se situó en 112,2 millones de euros, 28,6 millones más que en el primer semestre de 2025. La compañía atribuye la mejora a la plusvalía generada por sus inversiones.

David Salazar, experto en seguros de Roams, señala: “Un beneficio más alto no demuestra por sí solo que la fusión ya esté dando frutos: parte de la mejora procede de una plusvalía de inversiones y el resultado ordinario avanza sobre todo por Vida. La integración sí empieza a reflejarse en eficiencia de gastos, pero habrá que ver si se traduce en un servicio más ágil para el cliente.“

El resultado ordinario alcanzó los 109,2 millones de euros, 9,5 millones más que un año antes. El avance llegó pese al impacto de los fenómenos atmosféricos de principios de año. El negocio de Vida fue el principal impulsor, gracias al resultado técnico y a una evolución más favorable del resultado financiero.

Cubos con iconos de seguros de hogar, coche y salud agrupados bajo una cúpula de cristal azul.

Las primas de No Vida crecen un 2,1%

El volumen total de primas emitidas se situó en 1.175,4 millones de euros, un 0,2% más que un año antes. No Vida, uno de los ejes estratégicos de la compañía, aportó 973,2 millones, un 2,1% más. Las primas de Vida alcanzaron los 202,2 millones de euros, un 8,2% menos que un año antes.

La evolución de No Vida estuvo apoyada por las actualizaciones de tarifas y por el comportamiento del negocio Agrario.

Elaboración propia con datos de Helvetia Caser.
Primas emitidas por Helvetia Caser en el primer semestre de 2026
Primas (millones €) Variación interanual
No Vida 973,2 +2,1%
Vida 202,2 -8,2%
Total 1.175,4 +0,2%

El ratio combinado y la facturación suben

El ratio combinado de No Vida se situó en el 93,1%, frente al 92,3% del primer semestre de 2025. La subida responde a la mayor siniestralidad de las tormentas de principios de año. En paralelo, el ratio de gastos mejoró gracias a las sinergias derivadas de la integración de las dos compañías.

La facturación de Servicios creció un 2,9%, hasta los 171,3 millones de euros. El avance se apoyó en la evolución positiva de prácticamente todas las líneas de actividad. Helvetia Caser desarrolla servicios de cuidado y bienestar en los ámbitos residencial, hospitalario, dental, veterinario y funerario.

Una red comercial de 2,84 millones de clientes

  • Clientes: 2,84 millones a cierre de junio de 2026.
  • Profesionales: más de 6.000 en plantilla.
  • Mediadores: 5.300 en toda España.
  • Oficinas de agentes: 750.
  • Puntos de venta: 4.200.

Las integraciones avanzan

Juan Estallo, CEO de Helvetia Caser, resumió el semestre así: “Estamos construyendo una compañía con más capacidades y una propuesta de valor cada vez más completa”. El directivo destacó también la fortaleza de las redes de distribución de la compañía y la cercanía con clientes, mediadores y socios. Estos elementos, según explicó, permiten seguir desarrollando el negocio sobre bases sólidas y afrontar la nueva etapa con una visión de largo plazo.

La integración en España sigue la hoja de ruta prevista tras la fusión legal de Caser y Helvetia Seguros, completada en diciembre de 2025. El grupo mantiene el foco en materializar las sinergias y completar la integración operativa de sus redes, cuya unificación está prevista a partir de enero de 2027.

Salazar añade que “una fusión solo aporta valor al asegurado cuando se nota en la atención diaria. La armonización de productos, servicios y procesos aún debe completarse; por eso, la oferta conjunta de seguros y cuidados tendrá que facilitar gestiones y dar continuidad al servicio, además de ampliar opciones. El cliente debe tener claro qué cambia en su póliza y a quién acudir.“

Este proceso avanza en paralelo a la integración de Helvetia y Baloise a escala de grupo, que ya suma cerca del 50% de su objetivo de sinergias, fijado en 650 millones de francos suizos a largo plazo. El grupo ha elevado a cerca del 60% su previsión de sinergias para 2026.

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