Catalana Occidente mira a decesos: quiere que la primera funeraria de España sea más grande y tiene 900 millones para ello

Grupo Catalana Occidente (GCO) pisa el acelerador en su negocio funerario y no es para menos: ha reservado una caja de casi 900 millones de euros para acometer nuevas adquisiciones y consolidar el liderazgo de Mémora, su filial de servicios funerarios, como el mayor grupo del sector en la Península Ibérica. Dicho claro: quieren crecer, y tienen el dinero listo para hacerlo.

La hoja de ruta, desvelada en el folleto de la OPA voluntaria de la familia Serra para tomar el control total de la compañía, va al grano: apostar por el crecimiento inorgánico en la división de decesos. El objetivo no se esconde: “asegurar un crecimiento continuado, con especial foco en el crecimiento inorgánico mediante adquisiciones y operaciones corporativas estratégicas” para “incrementar la cifra de ingresos y consolidar la posición de mercado”.

PRESUPUESTO DE 882 MILLONES. Para activar este plan, GCO cuenta con 881,9 millones de euros en efectivo. Ese ‘tesoro de guerra’ será la herramienta principal, porque la capacidad de asumir más deuda está restringida por las condiciones del crédito de 2.266 millones firmado con CaixaBank para financiar la OPA. En resumen: el efectivo manda. Con él quieren impulsar a Mémora, que ya opera tanatorios, cementerios y crematorios en 24 provincias españolas y en Portugal.

Mientras que en los negocios de seguro tradicional (Occident) y de crédito (Atradius) los planes pasan por crecer de forma orgánica —y por encima de la inflación—, en Mémora la jugada es distinta: comprar para ganar escala, ajustar costes y mejorar tanto resultados financieros como calidad de servicio. Paso a paso, pero con zancada larga.

EL FUTURO DEL GIGANTE. Todo esto llega en plena salida de bolsa de GCO, impulsada por la familia Serra a través de Inocsa. Una operación que deja clara su visión a largo plazo y su capacidad de maniobra; no en vano figuran entre algunas de las mayores fortunas del seguro en España. Además de la caja para compras, el grupo cuenta con un exceso de capital de 1.100 millones de euros en sus aseguradoras. Gracias en buena medida al desempeño de la nueva Occident.

Ese capital extra podría utilizarse para acelerar el pago de la deuda de la OPA, aunque la idea inicial es ir amortizándola con los dividendos generados por la propia actividad del grupo. La familia se ha comprometido a un pago anual de, al menos, 250 millones de euros durante seis años. Tranquilidad y método.

Y no todo será comprar. GCO también ve “amplio margen de simplificación” en la estructura de Mémora. Tras una etapa de fuerte crecimiento inorgánico desde su integración en 2023, ahora toca afinar la organización interna ha experimentado un fuerte crecimiento inorgánico en los últimos años, y ahora el objetivo es optimizar su organización interna para ganar eficiencia y rentabilidad. Menos fricción, más servicio. Ese es el camino.