La bancaseguros de Santander y Zurich arrasa en América Latina: 426 millones de beneficio en un solo año

La alianza entre el Banco Santander y la aseguradora suiza Zurich cerró 2025 con un beneficio conjunto de 426 millones, demostrando un gran poder en América Latina. Este acuerdo de bancaseguros, centrado en vender seguros a través de las sucursales del banco, ha crecido un 3,4% respecto al año anterior.

El holding está controlado por Zurich, que posee el 51% de las acciones, mientras que Santander mantiene el 49% restante. Juntos gestionan un volumen espectacular de 2.290 millones de dólares en pólizas y dan servicio a 19 millones de clientes en la región.

Para conseguir estas cifras, han apostado por innovaciones como el modelo ‘phygital’ en Brasil y México. Este sistema no es más que combinar la contratación digital de seguros con la atención presencial de toda la vida para facilitar la vida al usuario.

El mapa de alianzas se expande por Europa y España

El banco cántabro no solo triunfa al otro lado del charco. En Europa, su sociedad conjunta con la firma francesa CNP ganó 100 millones de euros, lo que supone una destacable subida interanual del 13,6%.

En el mercado nacional, Santander mantiene acuerdos clave con gigantes como Aegon y Mapfre. Precisamente, su filial conjunta de automóviles con Mapfre ha logrado salir de pérdidas cinco años después de nacer, ganando 3,7 millones de euros en este último ejercicio.

Por otro lado, su filial española cien por cien propia, Santander Seguros, cerró el año con 164 millones de beneficio. Todo ello bajo la batuta de su nuevo consejero delegado, Iñaki Peralta.

Zurich busca nuevos horizontes en las tiendas físicas

Mientras la alianza con Santander brilla, la aseguradora suiza sigue buscando vías para llegar al ciudadano de a pie. En paralelo a sus exitosos acuerdos bancarios, acaba de firmar un pacto con MediaMarkt para vender seguros contra ciberataques en sus 111 establecimientos españoles.

Este movimiento es una clara estrategia de diversificación comercial y una alternativa al tradicional y copado negocio de los bancaseguros, demostrando que Zurich quiere tener presencia directa en las calles y no depender solo de las oficinas bancarias.