AXA, Generali y Caser aceleran la concentración del seguro: España pierde un 30% de aseguradoras

Marcas como AXA, Generali y Caser están marcando el paso de una nueva fase de concentración en el seguro español. Los movimientos de estos grandes grupos reflejan un cambio estructural en el sector, que ha perdido el 30% de compañías en menos de una década: cada vez hay menos aseguradoras operando en España y más negocio concentrado en manos de unas pocas compañías de gran tamaño.

Los datos oficiales de la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones (DGSFP) confirman esta tendencia. En la actualidad operan en torno a 170 aseguradoras, frente a las 250 que había en 2016. En menos de una década, el mercado ha perdido un buen número de entidades, un ajuste que vuelve a acelerarse tras años de relativa estabilidad.

Menos marcas independientes y más grupos dominantes

Detrás de esta reducción no hay una caída del negocio, sino una reorganización del mercado. Las aseguradoras buscan integrar filiales, simplificar estructuras y reducir costes asociados a mantener varias marcas, redes comerciales y plataformas tecnológicas dentro del mismo grupo.

El resultado es un sector con menos actores visibles, pero con compañías de mayor tamaño y capacidad operativa. Esta dinámica no es exclusiva de España y responde a una tendencia europea más amplia, donde las fusiones y adquisiciones en seguros se han disparado en los últimos años.

Qué cambia para los clientes de seguros

Para los clientes, la concentración implica que muchos seguros que parecen competir entre sí pertenecen en realidad al mismo grupo. Aunque la oferta sigue siendo amplia, hay menos competencia real entre aseguradoras independientes.

Esto puede traducirse en mejoras en servicios, digitalización y estabilidad financiera, pero también obliga al consumidor a prestar más atención a las condiciones reales del seguro, más allá del nombre comercial o la marca que aparece en la póliza.

Impacto en agentes, corredores y bancaseguros

La concentración también está transformando las redes comerciales. Las integraciones suelen venir acompañadas de unificación de catálogos, reorganización de equipos y cambios en la relación con agentes y bancos colaboradores.

Durante los procesos de fusión, muchas compañías mantienen redes en paralelo, pero el objetivo final suele ser centralizar la operativa y estandarizar la oferta, lo que afecta directamente al trabajo de mediadores y a la variedad de productos disponibles.

AXA, Generali y Caser como ejemplo del nuevo mapa asegurador

Los casos de AXA, Generali -que culminó recientemente la compra de Liberty- y Caser -que acaba de fusionarse con Helvetia-, ilustran cómo los grandes grupos están reforzando su posición mediante integraciones sucesivas. No se trata de operaciones aisladas, sino de una estrategia común para ganar tamaño y eficiencia en un mercado cada vez más concentrado.

Entre las tres compañías concentran ya en torno al 11% del mercado asegurador español, una cuota que las sitúa como referentes de esta nueva etapa del sector.