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Carpetas de ING y Singular Bank sobre una mesa de reuniones, con documentación financiera y el skyline de Madrid al fondo mientras dos ejecutivos conversan
Entidades financieras

Por qué ING deja a Javier Marín al mando de Singular Bank: “no cambia de ADN de un día para otro”

  • Cierra el semestre con +23,4% en activos y un beneficio operativo de 5,94 millones, un 47% más
Sergio Soto
Sergio Soto
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El plan de ING para crecer en banca privada se consolida al adquirir cerca del 40% de Singular Bank, asumiendo parte del 93% que poseía Warburg Pincus. Este movimiento estratégico releva al fondo estadounidense, que abandona el capital tras más de siete años como accionista de referencia. A pesar del profundo cambio, la hoja de ruta mantiene a Javier Marín y a su actual equipo al frente de la dirección.

Para completar esta operación, anunciada ayer lunes, entran en juego otros actores relevantes del sector. El grupo mexicano Actinver, la firma española ProA Capital y varios ‘family offices’ nacionales adquieren junto a ING el 84,5% del banco. De este modo, el resto del capital permanece en manos de Marín y su directiva para garantizar la continuidad del proyecto.

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El nuevo reparto accionarial blinda la continuidad de la directiva

La venta del paquete de Warburg Pincus se ha distribuido estratégicamente entre varios compradores para diversificar el control. ING asume el mayor peso con un 40% del capital, seguido por ProA Capital (15%), Actinver (8%) y el conjunto de ‘family offices’ (21,5%). Por su parte, el equipo de Marín da un paso al frente pasando del 6,5% al 15,5%, convirtiéndose así en el segundo gran accionista de la entidad.

Este refuerzo directivo busca transmitir estabilidad comercial frente al cambio de socios mayoritarios. Como señala Pablo Vega, experto en finanzas de Roams, “que Javier Marín y su equipo eleven su participación hasta el 15,5% tiene un mensaje muy claro para el mercado”. Según añade el analista, la idea es demostrar que “Singular Bank no cambia de ADN de un día para otro”, evitando una sensación de ruptura que “puede provocar fuga de patrimonio”.

Elaboración propia con datos de los comunicados oficiales de ING y Singular Bank, julio de 2026.
Reparto accionarial de Singular Bank
Accionista Participación
ING 40%
Equipo directivo (Javier Marín) 15,5%
ProA Capital 15%
Family offices españoles 21,5%
Actinver 8%

El peso final de ING en el banco queda además sujeto a una futura inversión adicional prevista por parte de los propios directivos. No obstante, ambas entidades han pactado ya mecanismos para revisar esta estructura a largo plazo. Estas cláusulas abren la puerta a que el banco neerlandés pueda incrementar su porcentaje de participación más adelante.

El atractivo de un banco con 20.000 millones de euros

Singular Bank representa para ING una de las entidades independientes más potentes y saneadas del mercado español. Actualmente gestiona 19.477 millones de euros en activos de clientes, lo que supone un crecimiento del 23,4% en los últimos doce meses. Esta solidez se apoya en una oferta orientada a clientes de alto patrimonio, quienes demandan desde soluciones de inversión sofisticadas hasta alternativas de financiación a medida.

Los resultados financieros del primer semestre de 2026 avalan con creces esta trayectoria ascendente. Su beneficio operativo rozó los 5,94 millones de euros, superando en un 47% los 4,07 millones registrados en el mismo periodo del año anterior. Además, el beneficio neto recurrente dio un gran salto de 0,2 a 4,1 millones, impulsado también por la incorporación de 13 nuevos banqueros y agentes.

La hoja de ruta de ING para liderar la banca privada en España

Esta compra se alinea a la perfección con la estrategia corporativa de ING, denominada “Growing the difference”. A través de este programa, la entidad busca expandir su impacto local, ampliar su gama de productos y ganar relevancia en segmentos muy específicos. En paralelo, este movimiento complementará el lanzamiento de su propia banca privada, uniendo escala digital y asesoramiento cercano.

La estructura del acuerdo revela la verdadera intención que existe detrás de esta adquisición financiera. Pablo Vega destaca que “ING entra como socio dominante, pero no como dueño absoluto”, un matiz fundamental para el éxito del proyecto. El experto de Roams asegura que esto “permite preservar el valor que realmente está comprando: la confianza de los clientes, la estabilidad del equipo directivo y la percepción de Singular Bank como especialista en banca privada”.

Montaje con la sede de ING en la parte superior y el interior de una oficina de Singular Bank en la parte inferior
Fuente: Montaje Roams

“La inversión en Singular Bank representa un paso natural en nuestra estrategia para convertirnos en el mejor banco europeo, acelerando nuestro crecimiento, aumentando el impacto y generando valor”, explicó Steven van Rijswijk. El consejero delegado global de ING confesó además sentirse impresionado por lo que Javier y su equipo “han construido durante los últimos años”. De esta forma, el grupo reafirma su confianza en el talento local para crecer.

Tras formalizarse la compra, prevista para el primer trimestre de 2027, el banco español mantendrá su independencia operativa. Ambas marcas colaborarán activamente en oportunidades comerciales ya identificadas para captar más clientes y sumar activos bajo gestión. Según detalla la firma neerlandesa, la operación apenas tendrá un impacto mínimo en su ratio de capital CET1, restando únicamente las autorizaciones regulatorias habituales.

De Self Bank al liderazgo en altos patrimonios

El camino de Singular Bank hasta atraer a gigantes como ING tiene sus raíces en el antiguo Self Bank. Esta entidad, que perteneció a la filial digital de la francesa Société Générale, fue adquirida por Warburg Pincus en 2019 para iniciar su transformación. Apenas un año después, en enero de 2020, Javier Marín asumió el mando y rebautizó el banco para enfocarlo plenamente hacia el alto patrimonio.

“Hoy iniciamos una nueva etapa, con un nuevo grupo de socios y la misma ambición”, celebró el actual consejero delegado tras el anuncio oficial. Marín aprovechó la ocasión para agradecer el respaldo de Warburg Pincus desde la creación de la marca. “Con el objetivo de acelerar nuestro crecimiento y posicionar al banco como líder de la banca privada en España”, añadió como meta final para este nuevo ciclo.

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